208.专业种地(一)-《修剑的农修》
寻天宗本宗是剑修门派,哪怕学了丹符器阵医五门,仍然必须首先是剑修。因此,相比法修门派,辅助修炼的丹药需求量不大,不过对伤药的需求则相当大,其他如锻体等的辅助性药物也很多。
风鸣界有药厂,寻天宗常用且量大的药都有机械化生产,但原材料的数量一株也不能少。因此,宗门练气二期及以下杂役及干活的凡人做得最多的种植灵谷,练气三层及以上的弟子,接的活最多的就是灵药种植、然后是养殖和材料处理。而筑基弟子的任务最多的则是矿物和猎物处理。但是,对寿命几百的弟子而言,选择去种千年灵植的人大部分都是晋阶无望的“老人”,也因此千年份的灵植可能需要二十代弟子一茬一茬地处理,且往往因为种植的人频繁更换而产生大量差错浪费。元婴及以上没有一人接种植任务的——除了木兰本人。
木兰看了所有的种植任务,选了千年灵植种植园的宗门任务,或者说,她自己策划、发布和接下这个任务。一个人,一千年,不催生、非人工,五百多种陆生和三十几种水生灵植,自然生长环境从山顶到水塘,占地面积半个山脉,以及几十个空珠。
这件任务其实很大,大到需要在长老会议上通过一下。
“师妹,丹峰的命运都在你手上了。”蒋林煜一直没有彻底扔掉丹峰晋阶的时间比木兰早挺多,因此修为上比后者高半个小境界。虽说对合体期而言,两三百年也就是两次闭关或者一次入世历练的事。可有时就那么几百年,关系到生与死。
“师兄,言重了。种植也属于我的道,也干系到功德。”
“我其实是跟着你做。”蒋林煜送上一杯自制灵茶,合体期喝的那种。“从传教,到凡人学堂、凡医凡药,寻找野生植株,教育培养医修。你的法子非常好用。”
“那也是必须真心要做这些事才有用,否则适得其反。”不是本心地去做,纯属浪费时间。行功德与做善事是完全不同的,一个涉及部分道心,一个只是行为表现。将二者混为一谈,搞不好是心魔的开始。
接过灵茶,小小的一杯,散发出一种清新的气息。木兰嗅了嗅,分两口慢慢饮下,并且运气功法将里面的成分一点不漏地运转。
似乎,合体之后,吃什么吐什么的“毛病”消失了。木兰完全可以将各种食物“吃”下肚,还能“附带”一个咀嚼的动作,不过食物的去处则与成分有关。此外,她能“闻”到气味,但肯定不是靠鼻子的嗅感黏膜或细胞来感知,也能尝出酸甜苦辣咸、自然与味蕾的功能没啥关系。事实上她可以暂时将自己“改装”成体型差不多的动植物,所以鼻子眼睛嘴巴牙齿这种“装饰性”的部件并不是必需品,包括心脏在内的脏腑也没那么要紧,不过如果她将识海和气海的一部分转移到其他脏腑,那就是另一回事了。这方面其实是有一些简述性的功法讲解,这将有利于医修处理一些奇特的病患、或是提供一些看起来有点匪夷所思的医疗解决方案,而木兰则是打算自己亲身试验。
“你现在能吃喝东西了?”
“对,以前连不纯的含灵水都不能碰。”甚至杂质过多的药剂丹药也会整个吐出来。所以她只能尽量不让自己受伤。
“也是……我打算去考三品医师。你呢?”
“先把千年灵植都种出来再说。”
蒋林煜若有所思地点点头。到了这个修为,即便是随口一说要做的,很可能都与一些修炼上的直觉相关——可能有效,也可能没用,但这就是随心。他考三品甚至四品医师是有考虑的,并且将为之付出大部分时间精力和积蓄。同样,木兰打算以一己之力为千百名金丹及以上修士解决药物来源问题、除了修炼练剑全部扑在种植上,也是一种修行方式。这跟蕤清真君当年花费五六百年时间在各界行医、现在稳稳立在合体中期是一个道理。当然其他同门的方式更是五花八门,有跑去某个大世界当了几百年专职打手,还有在某小世界的叶家老铺开符箓铺子的……其中有成功的,也有失败的,但都是自己的选择。
出了蒋林煜的洞府——他真的挖了个洞——木兰将自己呆了不超过两百个时辰的小浮岛归还宗门,跑去灵田山里常驻。
说是山,其实还有大量平整土地。整块区域被她亲手改造过,不仅地形地貌应有尽有,还布下几十个大型阵法,有圈灵阵、聚灵阵、雷电阵、冰霜阵、离火阵、水雾阵……还有折腾了半天仍然是半吊子的水下天然聚灵阵。宗门只需要提供种子、符材、几种矿石原料和额外灵气,其他啥也不用管,连种植用丹药也用装备原料种子。看似宗门大赚特赚,但宗门投入了罕见的合体期修士,所以很难说是不是比千年里陆陆续续调用几万名练气和筑基弟子来得划算,毕竟四五万低阶弟子中能出一个合体期,在风鸣界属于比例很高了,且仅限寻天宗本宗剑修,其他门派包括附属门派截止目前还没有,而修仙家族至今都未出过化神中期的修士。
木兰觉得,自己的“绩效”最关键是看数量。丹峰及内外门执掌下,一茬茬的弟子每年能收获的千年灵植数量起伏不定,不过以千年为单位计算的话,数量确实是呈上升趋势;可如果从种子与成品比例、土地资源投入、材料人工成本等等来看,并没有多大的进步。她给自己的目标,就是挑战千年成本产出绩效,并且,最终的收获超过这一千年内宗门的非特种千年灵植数量和品质。
一个合体期千年内所创造的价值也得计入种植成本不是。
木兰凭借修为带来的智力优势,用人脑大概计算了成本产出,对自己未来的“工作内容”有了个清晰的规划。