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    此外，远景创业孵化器也要更名，变成一个独立的早期投资品牌。

    这样一番调整，五大投资机构就变成了一个金字塔形状。

    最顶端是大夏资本，俯瞰众生，是所有机构的金主爸爸和金主爷爷；

    中间层是远景资本、海内文投和复兴工投三大投资机构，接受大夏资本注资，同时VC、PE成长期投资、控股型投资等阶段都兼着做；

    最底层则是远景创业孵化器，接受三大机构的注资，同时负责给三大机构选拔和输送优质初创企业标的。

    通过这样一个三层结构，夏景行能牢牢的把五家投资机构给控制住，自上而下的完成资金拨付，然后自下而上的完成投资红利回收。

    而且这样的安排使得五家机构之间的关系也会相处的比较和谐，互不干扰，各司其职，完成产业协同和最大化攫取投资红利两个大的目标。

    新芯集团是设立在海外的那只100亿美元规模的半导体产业基金演化而来的，如今夏景行对其的投资早已超过100亿美元，达到了120亿美元之巨，未来还会视企业的发展情况而进一步追加投资。

    这个公司或者说产业并购整合平台是大夏资本直接管控的，投资方向比较单一，就死磕芯片。

    从层级上来说，它是与国内的三大投资机构平级的，看似孤立于海外，其实与国内存在着千丝万缕的关系。

    夏景行召付绩勋回来开会，也正是为了与他商量新芯集团进入中国、遴选中国供应商、加深与复兴工业合作等诸多事宜。

    另外，大夏资本还直接持有燧人光刻机、特斯拉、油管、安卓、远景金控等重要企业的股权，间接持股脸书。

    这一轮大调整之后，远景资本的重要性会有所下降，大夏资本则上位成为夏景行旗下所有产业的指挥大脑。

    之所以这样安排，其实也是在为远景资本的改革腾出空间。

    随着远景资本VC基金的彻底崛起，大批闻到肉味的秃鹫会汹涌而至，可能又要被迫交一批新朋友了，至少美国VC基金无法再任由夏景行一个人吃独食。

    当VC基金也对外开放认购份额后，加上早就开放认购的对冲基金、PE基金、房地产基金，远景资本彻底成为了一家市场化的投资机构了，以后大夏资本可能会是远景资本最大的LP，但却不再是唯一的LP。

    复兴工投、海内文投未来也会朝这个方向去发展，LP出资人不再限于自家的母公司和大夏资本，会吸纳更多的社会资本进入基金当中。

    到那时，夏景行唯一全资控股/全额出资的企业/投资机构就只剩下大夏资本一家了。

    这种情况下，大夏资本想不成为“最高司令部”都不行，所以需要未雨绸缪，早早的把未来发展框架给确定下来。

    不过对外开放的那把钥匙是掌握在夏景行手中的，什么时候开放？向谁开放？这些都是有讲究的。
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